ความสามารถด้านการวางแผนการผลิตของ QuickEasy ช่วยยกระดับการผลิตให้ดีขึ้นอย่างไร

การผลิตควบคุมได้ยากเมื่อซอฟต์แวร์วางแผนการผลิตของคุณแท้จริงแล้วคือสเปรดชีต ตัวเลขสต็อกของคุณอยู่ในที่อื่น ใบสั่งงานของคุณเขียนด้วยมือ และต้นทุนของคุณชัดเจนก็ต่อเมื่องานเสร็จแล้วเท่านั้น

ความสามารถด้านการวางแผนการผลิตของ QuickEasy ช่วยให้ผู้ผลิตวางแผน จัดตารางเวลา ติดตาม และคิดต้นทุนการผลิตจากระบบเดียวที่เชื่อมโยงกัน บริหารใบสั่งผลิต ใบสั่งงาน เส้นทางการผลิต แผนภูมิแกนต์ บอร์ดคัมบัง วัตถุดิบ การบันทึกเวลา การติดตามผู้ปฏิบัติงาน ภาระงานของศูนย์การผลิต การรายงานความไม่สอดคล้อง สินค้าคงคลัง การคิดต้นทุน แดชบอร์ด และรายงาน ทั้งหมดภายในสภาพแวดล้อม ERP สำหรับการผลิตเดียวกัน QuickEasy มอบมุมมองที่ชัดเจนขึ้นของการผลิตให้ทีมของคุณขณะที่งานกำลังดำเนินอยู่ ไม่ใช่แค่เมื่อสิ้นเดือน

ข้ามไปที่: ขอเดโม

ประเด็นสำคัญ

• QuickEasy BOS ERP ยกระดับการวางแผนการผลิตด้วยการเชื่อมโยงหน้างานผลิตเข้ากับสินค้าคงคลัง การจัดซื้อ การคิดต้นทุน การเงิน และการรายงาน
• ความสามารถด้านการวางแผนการผลิตของเรารองรับใบสั่งผลิต ใบสั่งงาน แบบฟอร์มเส้นทางการผลิต เส้นทางการผลิตหลายรูปแบบ บอร์ดคัมบัง แผนภูมิแกนต์ การเบิกวัตถุดิบ ภาระงานของศูนย์การผลิต การมอบหมายผู้ปฏิบัติงาน การบันทึกเวลา การติดตามงาน NCR แดชบอร์ด และรายงานแบบโต้ตอบได้
• QuickEasy เหมาะสำหรับสภาพแวดล้อมการผลิตที่หลากหลาย ทั้งงานพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ พลาสติก วิศวกรรม การประกอบ โรงงานรับจ้างผลิต การผลิตแบบสั่งทำ การผลิตแบบผลิตเพื่อสต็อก การผลิตแบบชุด และการผลิตหลายขั้นตอน
• ประโยชน์ที่แท้จริงคือความชัดเจนและการควบคุม เห็นว่ามีการวางแผนอะไรไว้ มีอะไรพร้อมใช้งาน อะไรเปลี่ยนแปลงไป อะไรล่าช้า อะไรเสร็จสมบูรณ์ และธุรกิจต้องเสียต้นทุนเท่าไร

ซอฟต์แวร์วางแผนการผลิตของ QuickEasy ทำอะไรได้บ้าง?

ฟังก์ชันวางแผนการผลิตของ QuickEasy ช่วยให้คุณเปลี่ยนความต้องการให้เป็นงานผลิตที่ควบคุมได้ ความต้องการนั้นอาจมาจากคำสั่งซื้อของลูกค้า การพยากรณ์ ความต้องการเติมสต็อก การผลิตซ้ำ หรือความต้องการสต็อกภายใน จากนั้น QuickEasy ช่วยให้คุณวางแผนว่าต้องผลิตอะไร ตรวจสอบว่าต้องใช้วัตถุดิบอะไร จัดตารางเวลางาน มอบหมายงาน ติดตามความคืบหน้า บริหารการเปลี่ยนแปลง และรายงานผลการดำเนินงาน

เนื่องจากการวางแผนการผลิตอยู่ภายใน QuickEasy BOS ERP จึงไม่ได้ทำงานแบบแยกโดดเดี่ยว แต่เชื่อมโยงกับการบริหารสินค้าคงคลัง การจัดซื้อ การขาย CRM บัญชี การคิดต้นทุน และการรายงาน QuickEasy ช่วยให้คุณเห็นความเชื่อมโยงเหล่านี้ได้เร็วขึ้น

การวางแผนการผลิตที่สร้างขึ้นสำหรับการผลิตจริง

การผลิตแทบไม่เคยเป็นไปตามแผนที่เรียบร้อยสมบูรณ์แบบ วัตถุดิบมาถึงล่าช้า เครื่องจักรหยุดทำงาน งานใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้ ผู้ปฏิบัติงานไม่พร้อม ลูกค้าเปลี่ยนวันที่ งานด่วนแซงคิว ศูนย์การผลิตหนึ่งมีภาระงานล้นมือ ในขณะที่อีกแห่งยังมีกำลังการผลิตเหลือ

QuickEasy รองรับวิธีการทำงานจริงของการผลิต ด้วยการมอบฟังก์ชันการวางแผนที่ยืดหยุ่น มุมมองการผลิตหลายรูปแบบ การติดตามงานแบบเรียลไทม์ การมองเห็นวัตถุดิบ และการรายงานที่เชื่อมโยงกันให้ทีมของคุณ สิ่งนี้เป็นประโยชน์ไม่ว่าคุณจะผลิตสินค้ามาตรฐาน งานตามสั่ง วัสดุสิ่งพิมพ์ ชิ้นส่วนประกอบ งานประกอบ บรรจุภัณฑ์ สินค้าเชิงวิศวกรรม งานเป็นชุด ชิ้นส่วนประกอบย่อย หรือสินค้าสำเร็จรูป

คุณไม่จำเป็นต้องให้ทุกแผนกทำงานจากหน้าจอเดียวกัน คุณต้องการให้ทุกแผนกทำงานจากข้อมูลชุดเดียวกัน

วางแผนการผลิตในแบบของคุณ

ผู้ผลิตที่แตกต่างกันต้องการเอกสารและเวิร์กโฟลว์การผลิตที่แตกต่างกัน ธุรกิจงานพิมพ์อาจต้องการใบสั่งงาน เส้นทางการผลิต และการเชื่อมต่อ JDF/Switch ธุรกิจวิศวกรรมอาจต้องการใบสั่งผลิต การติดตามแรงงาน และการมองเห็นศูนย์ต้นทุน ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์อาจต้องการการวางแผนวัตถุดิบ การผลิตหลายขั้นตอน และการคิดต้นทุนงาน ธุรกิจแบบสั่งทำอาจต้องการให้ทุกงานเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับความต้องการของลูกค้า QuickEasy รองรับการวางแผนการผลิตในแบบที่เหมาะกับการปฏิบัติงานของคุณ

ใบสั่งผลิต

ใบสั่งผลิตช่วยให้ทีมของคุณเข้าใจว่าต้องผลิตอะไร จำนวนเท่าไร และภายในเมื่อไร ในโรงงานที่ยุ่งวุ่นวาย สิ่งนี้สำคัญเพราะคำสั่งด้วยวาจาและบันทึกที่กระจัดกระจายสร้างความเสี่ยง ใบสั่งผลิตมอบบันทึกงานที่เป็นระบบให้ฝ่ายผลิต ช่วยให้ทีมของคุณเห็นสินค้า จำนวน วันครบกำหนด ความต้องการ และสถานะการผลิตได้ชัดเจนขึ้น สำหรับฝ่ายบริหาร ใบสั่งผลิตยังสร้างการมองเห็นที่ดีขึ้นด้วย คุณสามารถเห็นว่างานใดยังเปิดอยู่ งานใดเริ่มแล้ว งานใดเสร็จสมบูรณ์ และงานใดต้องการความสนใจ

ใบสั่งงาน

ใบสั่งงานมอบคำแนะนำเชิงปฏิบัติที่จำเป็นให้หน้างานผลิตเพื่อทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ ใบสั่งงานอาจรวมถึงลูกค้า สินค้า จำนวน ขั้นตอนการผลิต วัตถุดิบ เส้นทางการผลิต หมายเหตุ วันที่ และความต้องการเฉพาะงาน ในสภาพแวดล้อมที่ทำด้วยมือ รายละเอียดเหล่านี้มักอยู่บนกระดาษ ในอีเมล หรือกับคนที่ "รู้เรื่องงานนี้"

สิ่งนี้กลายเป็นความเสี่ยงเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น ด้วย QuickEasy ใบสั่งงานเป็นส่วนหนึ่งของบันทึก ERP ของคุณ สามารถเชื่อมโยงกับวัตถุดิบ แรงงาน การบันทึกเวลา การติดตามต้นทุน สถานะงาน และการรายงาน หมายความว่าใบสั่งงานไม่ได้เป็นแค่คำสั่งการผลิตเท่านั้น แต่กลายเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมด้านการปฏิบัติงานและการเงินของคุณ

แบบฟอร์มเส้นทางการผลิต

แบบฟอร์มเส้นทางการผลิตช่วยให้ทีมของคุณกำหนดเส้นทางการผลิตที่งานต้องดำเนินตาม สิ่งนี้สำคัญเมื่องานเคลื่อนผ่านหลายขั้นตอน เครื่องจักร แผนก ศูนย์การผลิต หรือศูนย์ต้นทุนที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น งานอาจต้องการการตัด การพิมพ์ การตกแต่ง การประกอบ การตรวจสอบ และการจัดส่ง แต่ละขั้นตอนส่งผลต่อเวลา แรงงาน การใช้วัตถุดิบ และต้นทุน แบบฟอร์มเส้นทางการผลิตช่วยให้เห็นเส้นทางนั้นได้ชัดเจน ทำให้ทีมรู้ว่าต้องทำอะไรต่อไปและงานควรเคลื่อนไปที่ไหน

เส้นทางการผลิตหลายรูปแบบ

สินค้าหรืองานเดียวกันอาจไม่ได้ดำเนินตามเส้นทางเดิมเสมอไป งานล็อตเล็กอาจใช้เวิร์กโฟลว์หนึ่ง งานล็อตใหญ่อาจต้องการเครื่องจักรที่ต่างออกไป ความต้องการเฉพาะของลูกค้าอาจเพิ่มขั้นตอนการผลิตอีกขั้นตอนหนึ่ง การขาดแคลนวัตถุดิบอาจต้องการกระบวนการที่แตกต่างออกไป ความต้องการด้านการตกแต่งอาจเปลี่ยนเส้นทาง QuickEasy รองรับเส้นทางการผลิตหลายรูปแบบ มอบความยืดหยุ่นมากขึ้นให้ทีมผลิตของคุณเมื่อวางแผนงาน

สิ่งนี้ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการบังคับให้ทุกงานผ่านกระบวนการที่ตายตัว ในขณะที่สภาพแวดล้อมการผลิตจริงของคุณต้องการพื้นที่ในการเคลื่อนไหวมากกว่านั้น

การเชื่อมต่อ JDF และ Switch สำหรับธุรกิจงานพิมพ์

ธุรกิจงานพิมพ์มักต้องการให้การวางแผนการผลิตเชื่อมต่อกับเวิร์กโฟลว์เฉพาะด้านงานพิมพ์ QuickEasy รองรับการเชื่อมต่อ JDF และ Switch สำหรับสภาพแวดล้อมงานพิมพ์ ช่วยให้ธุรกิจบริหารข้อมูลงานและความต้องการเวิร์กโฟลว์ได้ราบรื่นยิ่งขึ้น สำหรับโรงพิมพ์ สิ่งนี้ช่วยลดการส่งต่องานด้วยมือระหว่างการประเมินราคา การเตรียมพิมพ์ การผลิต และระบบอัตโนมัติของเวิร์กโฟลว์ นอกจากนี้ยังมอบข้อมูลงานที่ชัดเจนขึ้นให้ทีมผลิตภายในกระบวนการ ERP ในภาพรวม

ดูงานการผลิตจากมุมมองที่แตกต่างกัน

ผู้จัดการฝ่ายผลิต ผู้ซื้อ ผู้ปฏิบัติงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการการเงิน และเจ้าของธุรกิจ ไม่ได้ต้องการมุมมองเดียวกันทั้งหมด ผู้จัดการฝ่ายผลิตอาจต้องการการมองเห็นด้านตารางเวลา ผู้ซื้อต้องการเห็นความต้องการวัตถุดิบ หัวหน้างานต้องการรู้ว่าอะไรล่าช้า ผู้ปฏิบัติงานต้องการรู้ว่าต้องทำงานอะไรต่อไป ฝ่ายการเงินต้องการเข้าใจต้นทุน ฝ่ายบริหารต้องการมุมมองที่ชัดเจนของผลการดำเนินงาน

QuickEasy มอบมุมมองการผลิตแบบโต้ตอบได้หลายรูปแบบให้ทีมของคุณ เพื่อให้แต่ละบทบาททำงานกับข้อมูลที่สำคัญที่สุดสำหรับตนเอง

บอร์ดคัมบัง

บอร์ดคัมบังช่วยให้ทีมของคุณเห็นงานที่เคลื่อนผ่านขั้นตอนการผลิต สิ่งนี้เป็นประโยชน์เมื่อคุณต้องการมุมมองภาพที่รวดเร็วของสิ่งที่กำลังรอ กำลังดำเนินการ ติดขัด ล่าช้า หรือเสร็จสมบูรณ์ แทนที่จะค้นหาผ่านรายการงานยาว ๆ หัวหน้างานสามารถเห็นได้ว่างานอยู่ที่ไหนและอะไรต้องการความสนใจ ในการผลิตจริง สิ่งนี้ช่วยในการวางแผนประจำวัน ทีมของคุณสามารถเห็นได้อย่างรวดเร็วว่าโรงงานกำลังเคลื่อนไปทางไหนและติดขัดที่ไหน

มุมมองงาน

มุมมองงานช่วยให้ทีมของคุณบริหารงานการผลิตได้อย่างมีจุดโฟกัส คุณสามารถเห็นรายละเอียดงาน สถานะ วันที่ จำนวน และความคืบหน้า สิ่งนี้เป็นประโยชน์เมื่อทีมของคุณบริหารงานที่เปิดอยู่หลายงานพร้อมกันและต้องเข้าใจว่างานใดกำลังดำเนินการ ล่าช้า รอวัตถุดิบ หรือพร้อมสำหรับขั้นตอนถัดไป สำหรับผู้ผลิตที่มีงานจำนวนมากเคลื่อนไหวพร้อมกัน มุมมองนี้ช่วยลดความจำเป็นในการติดตามงานด้วยมืออย่างต่อเนื่อง

มุมมองวัตถุดิบ

การผลิตจะเดินหน้าไม่ได้หากไม่มีวัตถุดิบที่ถูกต้อง มุมมองวัตถุดิบช่วยให้ทีมของคุณตรวจสอบว่าต้องใช้อะไรและมีพร้อมหรือไม่ก่อนเริ่มงาน สิ่งนี้ช่วยให้ฝ่ายผลิต สินค้าคงคลัง และการจัดซื้อทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในทางปฏิบัติ สิ่งนี้ช่วยป้องกันปัญหาที่พบบ่อยในโรงงาน นั่นคืองานถูกจัดตารางแล้ว ผู้ปฏิบัติงานพร้อมแล้ว เครื่องจักรพร้อมแล้ว แต่วัตถุดิบชิ้นหนึ่งขาดหายไป เมื่อความต้องการวัตถุดิบมองเห็นได้ล่วงหน้า ทีมของคุณจะมีเวลามากขึ้นในการลงมือทำ

มุมมองการบันทึกเวลา

แรงงานเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดของต้นทุนและประสิทธิภาพการผลิต มุมมองการบันทึกเวลาช่วยให้คุณเห็นว่าใช้เวลาไปเท่าไรกับงานการผลิต สิ่งนี้ช่วยให้ทีมของคุณเปรียบเทียบเวลาที่วางแผนไว้กับเวลาจริง และเข้าใจว่างานใดใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้ สิ่งนี้เป็นประโยชน์สำหรับการเสนอราคา การคิดต้นทุน การจัดตารางเวลา และการปรับปรุงประสิทธิภาพ หากกระบวนการใดกระบวนการหนึ่งใช้เวลานานกว่าที่วางแผนไว้เป็นประจำ คุณสามารถตรวจสอบสาเหตุและปรับแผนของคุณได้

มุมมองบอร์ด

มุมมองบอร์ดช่วยให้ทีมของคุณเห็นภาพการผลิตทั่วทั้งศูนย์การผลิต งาน หรือแผนกต่าง ๆ สิ่งนี้เป็นประโยชน์สำหรับการบริหารการผลิตประจำวัน เพราะแสดงให้เห็นว่างานอยู่ที่ไหนและแรงกดดันกำลังก่อตัวขึ้นที่ไหน หัวหน้างานสามารถเห็นได้ว่าพื้นที่หนึ่งมีภาระงานล้นมือในขณะที่อีกแห่งยังมีกำลังการผลิตเหลือ สิ่งนี้ทำให้ง่ายขึ้นในการปรับสมดุลงาน เปลี่ยนลำดับความสำคัญ หรือสื่อสารความล่าช้าก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาใหญ่

แผนภูมิแกนต์

แผนภูมิแกนต์ช่วยให้ทีมของคุณเห็นไทม์ไลน์การผลิต ลำดับขั้นตอน และความเชื่อมโยงระหว่างงาน สิ่งนี้มีค่ามากเมื่องานมีหลายขั้นตอนที่ต้องเกิดขึ้นตามลำดับ หากงานหนึ่งเลื่อนออกไป ส่วนที่เหลือของแผนอาจต้องเลื่อนตามไปด้วย มุมมองแกนต์ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายผลิตเห็นว่าเวลา ความเชื่อมโยง และกำหนดเวลาเชื่อมโยงกันอย่างไร สำหรับผู้ผลิตที่มีวันจัดส่งกระชั้นชิด นี่คือหนึ่งในวิธีที่ใช้งานได้จริงที่สุดในการบริหารความเสี่ยงด้านเวลา

ฟังก์ชันวางแผนการผลิตเพื่อบริหารข้อจำกัดการผลิตที่เกิดขึ้นจริง

แผนการผลิตจะเป็นประโยชน์ก็ต่อเมื่อสะท้อนสิ่งที่โรงงานของคุณสามารถทำได้จริง QuickEasy ช่วยให้คุณวางแผนรอบข้อจำกัดที่เกิดขึ้นจริง เช่น กำลังการผลิตที่พร้อมใช้ ความพร้อมของวัตถุดิบ ความพร้อมของผู้ปฏิบัติงาน ความเชื่อมโยงระหว่างงาน วันที่ต้องการ และคอขวดในการผลิต

ภาระงานของศูนย์การผลิต

ภาระงานของศูนย์การผลิตช่วยให้คุณเห็นว่ามีงานถูกมอบหมายให้เครื่องจักร แผนก สถานีงาน หรือศูนย์ต้นทุนแต่ละแห่งมากเท่าไร สิ่งนี้สำคัญเพราะแผนอาจดูดีจนกว่าพื้นที่หนึ่งจะมีภาระงานล้นมือ ตัวอย่างเช่น การตัดอาจถูกจองเต็มแล้ว ในขณะที่การประกอบยังมีกำลังการผลิตเหลือ หากคุณมองไม่เห็นสิ่งนี้แต่เนิ่น ๆ ความล่าช้าจะชัดเจนก็ต่อเมื่องานเริ่มพลาดกำหนดเวลาแล้ว ด้วยภาระงานของศูนย์การผลิต ผู้จัดการฝ่ายผลิตของคุณสามารถตัดสินใจด้านตารางเวลาได้ดีขึ้นก่อนที่แรงกดดันจะกลายเป็นปัญหาของลูกค้า

ความคืบหน้าของการเบิกวัตถุดิบ

การเบิกวัตถุดิบช่วยควบคุมการเคลื่อนไหวของวัตถุดิบเข้าสู่การผลิต QuickEasy ช่วยให้ทีมของคุณเห็นว่าวัตถุดิบถูกร้องขอ เบิกจ่าย ล่าช้า หรือยังต้องการความสนใจหรือไม่ สิ่งนี้ช่วยลดการเคลื่อนไหวสต็อกแบบไม่เป็นทางการและเพิ่มการควบคุมระหว่างสินค้าคงคลังและการผลิต ในโลกความเป็นจริง สิ่งนี้ปกป้องทั้งการไหลของการผลิตและความแม่นยำของสต็อก ทีมของคุณสามารถเห็นได้ว่าวัตถุดิบที่ต้องใช้สำหรับงานหนึ่งพร้อมจริงหรือไม่ ไม่ใช่แค่สันนิษฐานว่าพร้อมใช้งาน

เวลาที่ประเมินไว้เทียบกับเวลาจริง

เวลาที่ประเมินไว้ช่วยให้คุณวางแผน เวลาจริงแสดงให้เห็นว่าเกิดอะไรขึ้นจริง QuickEasy ช่วยให้คุณเปรียบเทียบทั้งสองอย่าง เพื่อให้คุณเข้าใจว่าการผลิตส่วนใดเป็นไปตามแผนและส่วนใดไม่เป็น หากงานหนึ่งใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้เป็นประจำ ปัญหาอาจอยู่ที่การตั้งค่าเครื่องจักร การฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน การประมาณการที่ไม่ถูกต้อง คุณภาพวัตถุดิบ งานแก้ไข หรือการออกแบบเวิร์กโฟลว์ หากไม่มีการเปรียบเทียบ ปัญหาเดิมอาจส่งผลต่องานอย่างเงียบ ๆ ต่อไป การมองเห็นนี้ช่วยให้คุณปรับปรุงการวางแผนและการเสนอราคาในอนาคต

จำนวนที่ประเมินไว้เทียบกับจำนวนจริง

จำนวนการผลิตมีความสำคัญ เพราะความแตกต่างส่งผลต่อสต็อก ต้นทุน และอัตรากำไร QuickEasy ช่วยให้คุณเปรียบเทียบสิ่งที่คาดว่าจะผลิตกับสิ่งที่ผลิตได้จริง สิ่งนี้ช่วยเน้นย้ำถึงของเสีย การเสียหาย งานที่ผลิตได้น้อยกว่าแผน การผลิตเกิน งานแก้ไข ปัญหาคุณภาพ หรือปัญหาวัตถุดิบ สำหรับผู้ผลิต สิ่งนี้สำคัญเพราะความแตกต่างของจำนวนไม่ได้ส่งผลต่องานเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อมูลค่าสินค้าคงคลัง คำมั่นสัญญาต่อลูกค้า และผลกำไรด้วย

วันที่ต้องการและวันสำคัญของงาน

ทีมผลิตต้องวางแผนรอบวันที่ต่าง ๆ วันที่ต้องการ วันเริ่มการผลิต วันครบกำหนด วันจัดส่งของลูกค้า และวันสำคัญของงาน ล้วนส่งผลต่อการจัดตารางเวลา QuickEasy ช่วยให้ทีมของคุณวางแผนและกรองงานโดยใช้วันที่สำคัญ ทำให้ฝ่ายผลิตสามารถมุ่งเน้นงานที่ถูกต้องในเวลาที่ถูกต้อง สิ่งนี้เป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อลำดับความสำคัญเปลี่ยนแปลงและทีมของคุณต้องตัดสินใจว่าอะไรต้องเลื่อนไปก่อน

คอขวดในการผลิต

คอขวดคือจุดที่งานทำให้การปฏิบัติงานส่วนอื่นช้าลง อาจเป็นเครื่องจักร ศูนย์การผลิต ขั้นตอนการอนุมัติ การขาดแคลนวัตถุดิบ ข้อจำกัดของผู้ปฏิบัติงาน หรือปัญหาคุณภาพ QuickEasy มอบการมองเห็นที่ชัดเจนขึ้นให้ทีมของคุณเกี่ยวกับงานที่ล่าช้า ศูนย์การผลิตที่มีภาระงานมาก ภาระงานของศูนย์การผลิต ความคืบหน้าของการเบิกวัตถุดิบ และความเชื่อมโยงระหว่างงาน สิ่งนี้ช่วยให้ฝ่ายบริหารเห็นว่าแรงกดดันกำลังก่อตัวขึ้นที่ไหน ในขณะที่ยังมีเวลาลงมือแก้ไข

ความพร้อมของผู้ปฏิบัติงาน

การผลิตขึ้นอยู่กับบุคลากรไม่น้อยไปกว่าวัตถุดิบและเครื่องจักร QuickEasy ช่วยให้คุณพิจารณาการมอบหมายและความพร้อมของผู้ปฏิบัติงานเมื่อวางแผนงาน สิ่งนี้ช่วยลดการจัดตารางเวลาที่ไม่สมจริง ซึ่งงานถูกวางแผนโดยไม่เข้าใจว่ามีบุคลากรที่เหมาะสมพร้อมทำงานหรือไม่ นอกจากนี้ยังช่วยให้หัวหน้างานบริหารแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นทั่วทั้งกะงาน ศูนย์การผลิต และงานที่กำลังดำเนินอยู่

ความเชื่อมโยงระหว่างงาน

งานการผลิตบางงานไม่สามารถเริ่มได้จนกว่างานอื่นจะเสร็จสมบูรณ์ QuickEasy รองรับการวางแผนตามความเชื่อมโยง ช่วยให้ทีมของคุณบริหารความสัมพันธ์ระหว่างงาน หากงานหนึ่งล่าช้า ผลกระทบจะสะท้อนในแผนโดยรวมได้ สิ่งนี้มอบตารางเวลาที่สมจริงยิ่งขึ้นและลดความเสี่ยงที่ทีมจะทำงานจากข้อมูลที่ล้าสมัย

ติดตามความคืบหน้าขณะที่งานกำลังดำเนินอยู่

การวางแผนเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการควบคุมการผลิต การติดตามคือจุดที่ทีมของคุณเห็นว่าแผนยังคงเป็นไปตามที่วางไว้หรือไม่ QuickEasy ช่วยให้คุณติดตามกิจกรรมการผลิตขณะที่งานกำลังดำเนินอยู่ สิ่งนี้มอบมุมมองที่ชัดเจนขึ้นให้ฝ่ายบริหารว่าอะไรกำลังเคลื่อนไหว อะไรติดขัด อะไรล่าช้า และอะไรต้องการความสนใจ

ความคืบหน้าของงานตามจำนวน

ความคืบหน้าของงานตามจำนวนช่วยให้คุณเห็นว่างานเสร็จไปมากเท่าไรแล้ว สิ่งนี้เป็นประโยชน์เมื่อวัดความคืบหน้าเป็นหน่วย ล็อต ชิ้นส่วนประกอบ เมตร กิโลกรัม ลิตร หรือสินค้าสำเร็จรูป ทีมของคุณสามารถเห็นได้ว่างานเคลื่อนไปไกลแค่ไหนและยังเหลืออะไรที่ต้องทำให้เสร็จ สำหรับผู้จัดการฝ่ายผลิต สิ่งนี้ทำให้ความคืบหน้ามองเห็นได้ชัดเจนกว่าสถานะ "กำลังดำเนินการ" แบบง่าย ๆ

ความคืบหน้าของงานตามชั่วโมง

ความคืบหน้าของงานตามชั่วโมงช่วยให้คุณเห็นว่าใช้เวลาแรงงานไปเท่าไรแล้ว สิ่งนี้สำคัญต่อการควบคุมการผลิตและการคิดต้นทุนงาน หากงานหนึ่งใช้ชั่วโมงมากกว่าที่คาดไว้ ทีมของคุณสามารถตรวจสอบได้ก่อนที่อัตรากำไรทั้งหมดจะสูญเสียไปแล้ว นอกจากนี้ยังช่วยในการวางแผนอนาคต เพราะคุณสามารถเปรียบเทียบเวลาแรงงานที่ประเมินไว้กับเวลาแรงงานจริงได้

การมอบหมายผู้ปฏิบัติงาน

การมอบหมายผู้ปฏิบัติงานช่วยให้ทีมของคุณเห็นว่าใครรับผิดชอบงานแต่ละงาน สิ่งนี้สนับสนุนความรับผิดชอบ การวางแผนปริมาณงาน และการติดตามงานที่ดีขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้ฝ่ายบริหารเข้าใจว่าแรงงานถูกใช้อย่างไรทั่วทั้งงานและศูนย์การผลิต ในโรงงานที่ยุ่งวุ่นวาย สิ่งนี้ช่วยลดความสับสน เพราะทีมสามารถเห็นได้ว่าใครถูกมอบหมายและแต่ละคนกำลังทำงานอะไรอยู่

สถานะเส้นทางการผลิตที่ระบุด้วยสี

สถานะเส้นทางการผลิตที่ระบุด้วยสีทำให้อ่านสถานะการผลิตได้อย่างรวดเร็ว แทนที่จะเปิดดูแต่ละงานเพื่อทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้น ทีมของคุณสามารถระบุความคืบหน้า ความล่าช้า หรือการดำเนินการที่จำเป็นได้เพียงมองแวบเดียว สิ่งนี้เป็นประโยชน์สำหรับหัวหน้างานที่ต้องบริหารหลายงานพร้อมกัน การมองเห็นที่เรียบง่ายสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากเมื่อการผลิตอยู่ภายใต้แรงกดดัน

งานที่ล่าช้า

งานที่ล่าช้าต้องมองเห็นได้แต่เนิ่น ๆ QuickEasy ช่วยให้ทีมของคุณระบุงานที่ล่าช้า เพื่อให้ผู้จัดการฝ่ายผลิตตัดสินใจได้ว่าจะดำเนินการอย่างไร นั่นอาจหมายถึงการจัดตารางเวลาใหม่ การจัดสรรงานใหม่ การตรวจสอบวัตถุดิบ การยกระดับปัญหาที่ติดขัด หรือการสื่อสารกับฝ่ายขาย ยิ่งงานที่ล่าช้ามองเห็นได้เร็วเท่าไร ทีมของคุณก็จะมีทางเลือกมากขึ้นเท่านั้น

ศูนย์การผลิตที่มีภาระงานมาก

ศูนย์การผลิตที่มีภาระงานมากสามารถทำให้ทั้งโรงงานช้าลงได้ QuickEasy ช่วยให้คุณเห็นว่ากำลังการผลิตส่วนใดกำลังตกอยู่ภายใต้แรงกดดัน สิ่งนี้ทำให้ง่ายขึ้นในการปรับสมดุลปริมาณงาน ปรับลำดับความสำคัญ หรือวางแผนรอบข้อจำกัด ตัวอย่างเช่น หากการตกแต่งมีภาระงานล้นมือแต่พื้นที่อื่นพร้อมแล้ว ทีมของคุณสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลมากขึ้น แทนที่จะพบปัญหาก็ต่อเมื่องานหยุดเคลื่อนไหวแล้ว

เวลาที่เหลือก่อนเริ่มงาน

เวลาที่เหลือก่อนเริ่มงานช่วยให้ทีมของคุณเห็นว่างานหนึ่งจะเริ่มเมื่อไร สิ่งนี้สนับสนุนการวางแผนประจำวันที่ดีขึ้น เพราะหัวหน้างานสามารถเห็นได้ว่าอะไรกำลังจะมาถึงและวัตถุดิบ บุคลากร และศูนย์การผลิตที่จำเป็นพร้อมหรือไม่ ช่วยลดเวลาว่างที่เกิดจากลำดับงานที่ไม่ชัดเจนหรือการเตรียมงานที่ขาดหาย

การเปลี่ยนแปลงสถานะงาน

การเปลี่ยนแปลงสถานะงานช่วยให้บันทึกการผลิตเป็นปัจจุบันอยู่เสมอ เมื่องานเริ่ม หยุดชั่วคราว เคลื่อนไหว เสร็จสมบูรณ์ หรือเปลี่ยนแปลง QuickEasy ช่วยสะท้อนการอัปเดตเหล่านั้นในระบบ สิ่งนี้มอบมุมมองที่ชัดเจนขึ้นให้ฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย ฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายการเงิน และฝ่ายบริหารว่าเกิดอะไรขึ้น ช่วยลดความจำเป็นที่ทุกคนต้องถามฝ่ายผลิตเพื่อขออัปเดตด้วยมือ

ปรับแผนเมื่อลำดับความสำคัญเปลี่ยนไป

แผนการผลิตเปลี่ยนแปลงได้เสมอ ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ว่าแผนจะเปลี่ยนหรือไม่ แต่อยู่ที่ทีมของคุณสามารถตอบสนองได้เร็วแค่ไหนโดยไม่สร้างความสับสน QuickEasy มอบเครื่องมือให้ทีมของคุณปรับแผนการผลิตเมื่อวัตถุดิบล่าช้า วันที่ของลูกค้าเปลี่ยน เครื่องจักรหยุดทำงาน หรืองานด่วนต้องได้รับความสำคัญก่อน

รีเซ็ตแผนจากตอนนี้

บางครั้งตารางการผลิตเดิมไม่สะท้อนความเป็นจริงอีกต่อไป การรีเซ็ตแผนจากตอนนี้ช่วยให้ทีมของคุณอัปเดตแผนจากจุดปัจจุบัน แทนที่จะสร้างตารางเวลาใหม่ด้วยมือ สิ่งนี้เป็นประโยชน์เมื่อวันเวลาได้เปลี่ยนไปแล้วและการผลิตต้องการแผนที่สมจริงนับจากช่วงเวลานี้เป็นต้นไป ช่วยให้ทีมของคุณมีวิธีฟื้นตัวที่สะอาดขึ้นเมื่อแผนเปลี่ยนแปลง

การปรับงานตามความเชื่อมโยง

เมื่องานการผลิตหนึ่งเปลี่ยนแปลง งานที่เกี่ยวข้องอาจต้องเปลี่ยนแปลงตามไปด้วย QuickEasy รองรับการปรับงานตามความเชื่อมโยง ช่วยให้ทีมของคุณบริหารผลกระทบต่อเนื่องจากความล่าช้าหรือการเปลี่ยนแปลง สิ่งนี้ช่วยป้องกันไม่ให้งานภายหลังดูเหมือนเป็นไปตามแผน ทั้งที่งานก่อนหน้าได้เลื่อนไปแล้ว สิ่งนี้มอบตารางการผลิตที่แม่นยำยิ่งขึ้นให้คุณ

การจัดกลุ่มคำสั่งซื้อตามวันเริ่มต้นและสถานะ

การจัดกลุ่มคำสั่งซื้อตามวันเริ่มต้นและสถานะช่วยให้ทีมของคุณจัดกลุ่มงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สิ่งนี้ช่วยสนับสนุนการจัดตารางเวลาที่ดีขึ้น ลดการเปลี่ยนแปลงที่ไม่จำเป็น และช่วยให้หัวหน้างานบริหารงานที่มีช่วงเวลาหรือสถานะการผลิตคล้ายกันได้ สำหรับผู้ผลิตที่จัดการงานจำนวนมาก สิ่งนี้ทำให้แผนการผลิตจัดระเบียบและลงมือทำได้ง่ายขึ้น

การจัดตารางเวลาตามวันที่ต้องการ

การจัดตารางเวลาตามวันที่ต้องการช่วยให้ทีมของคุณจัดลำดับความสำคัญของงานตามเวลาที่ต้องการ สิ่งนี้เป็นประโยชน์เมื่อคุณต้องปกป้องคำมั่นสัญญาต่อลูกค้า บริหารงานด่วน หรือตัดสินใจว่างานใดควรเคลื่อนก่อน นอกจากนี้ยังช่วยหลีกเลี่ยงแนวทางเข้าก่อนออกก่อนแบบง่าย ๆ เมื่อธุรกิจต้องการลำดับความสำคัญการผลิตที่ใช้งานได้จริงมากกว่า

การแสดงผลไทม์ไลน์และความเชื่อมโยงผ่านแผนภูมิแกนต์

แผนภูมิแกนต์ช่วยให้ทีมของคุณเห็นเวลาการผลิตและความเชื่อมโยงในมุมมองเดียว สิ่งนี้ทำให้เข้าใจได้ง่ายขึ้นว่าแต่ละงานส่งผลต่อตารางเวลาในภาพรวมอย่างไร หากงานหนึ่งเลื่อนไป ทีมของคุณสามารถเห็นได้ว่าอะไรอื่นอาจได้รับผลกระทบ สำหรับผู้จัดการฝ่ายผลิต สิ่งนี้มอบการควบคุมที่ดีขึ้นเหนือกำหนดเวลา ลำดับงาน และปริมาณงาน

เชื่อมโยงการวางแผนการผลิตเข้ากับธุรกิจในภาพรวม

ERP สำหรับการผลิตที่แข็งแกร่งที่สุดทำได้มากกว่าแค่วางแผนการผลิต แต่เชื่อมโยงการผลิตเข้ากับส่วนอื่นของธุรกิจ เพื่อให้ทีมของคุณเห็นผลกระทบด้านการปฏิบัติงานและการเงินของสิ่งที่เกิดขึ้นที่หน้างาน

QuickEasy BOS ERP เชื่อมโยงการวางแผนการผลิตเข้ากับการบันทึกเวลา การติดตามผู้ปฏิบัติงาน การบริหารสินค้าคงคลัง การเบิกวัตถุดิบ NCR การติดตามต้นทุน แดชบอร์ด และรายงานแบบโต้ตอบได้

การบันทึกเวลา

การบันทึกเวลาเชื่อมโยงกิจกรรมแรงงานเข้ากับงานการผลิต สิ่งนี้ช่วยให้คุณเข้าใจว่างานใช้เวลานานเท่าไร แรงงานถูกใช้อย่างไร และเวลาจริงตรงกับเวลาที่วางแผนไว้หรือไม่ นอกจากนี้ยังมอบข้อมูลที่ดีขึ้นให้ฝ่ายการเงินและฝ่ายบริหารสำหรับการคิดต้นทุนงานและการวิเคราะห์อัตรากำไร สำหรับผู้ผลิต การบันทึกเวลาไม่ได้เป็นแค่ฟังก์ชันด้านทรัพยากรบุคคลเท่านั้น แต่เป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมการผลิต

การติดตามผู้ปฏิบัติงาน

การติดตามผู้ปฏิบัติงานช่วยให้คุณเห็นว่าใครทำงานอะไร ทำเมื่อไร และงานนั้นเคลื่อนผ่านการผลิตอย่างไร สิ่งนี้สนับสนุนความรับผิดชอบ การฝึกอบรม การวางแผนปริมาณงาน และการมองเห็นผลการดำเนินงาน นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเข้าใจว่าแรงกดดันด้านการผลิตเชื่อมโยงกับกำลังการผลิต ความพร้อมของผู้ปฏิบัติงาน การออกแบบกระบวนการ หรือความซับซ้อนของงานหรือไม่

การบริหารสินค้าคงคลัง

การวางแผนการผลิตขึ้นอยู่กับสินค้าคงคลังที่แม่นยำ QuickEasy เชื่อมโยงการผลิตเข้ากับการบริหารสินค้าคงคลัง ช่วยให้ทีมของคุณเห็นวัตถุดิบ งานระหว่างผลิต สินค้าสำเร็จรูป การเคลื่อนไหวสต็อก และความพร้อมของวัตถุดิบ สิ่งนี้ช่วยลดปัญหาสต็อกขาด การซื้อเกินความจำเป็น การจัดซื้อฉุกเฉิน และความล่าช้าในการผลิตที่เกิดจากวัตถุดิบขาดหาย นอกจากนี้ยังช่วยปกป้องกระแสเงินสด สต็อกที่มากเกินไปตรึงเงินไว้ สต็อกที่น้อยเกินไปทำให้การผลิตล่าช้า

การเบิกวัตถุดิบ

การเบิกวัตถุดิบช่วยควบคุมสิ่งที่เคลื่อนจากสต็อกเข้าสู่การผลิต เมื่อการเบิกวัตถุดิบเชื่อมโยงกับการวางแผนการผลิต ทีมของคุณสามารถเห็นได้ว่าอะไรถูกร้องขอ อะไรถูกเบิกจ่ายแล้ว และอะไรยังค้างอยู่ สิ่งนี้ช่วยลดการเคลื่อนไหวสต็อกแบบไม่เป็นทางการและช่วยรักษาบันทึกสินค้าคงคลังของคุณให้แม่นยำยิ่งขึ้น

การรายงานความไม่สอดคล้อง

การรายงานความไม่สอดคล้อง (NCR) ช่วยให้ทีมของคุณบริหารปัญหาด้านคุณภาพ เมื่อ NCR เชื่อมโยงกับการผลิต คุณสามารถเชื่อมโยงปัญหาคุณภาพเข้ากับงาน วัตถุดิบ กระบวนการ ผู้ปฏิบัติงาน หรือผลกระทบด้านต้นทุนที่เกี่ยวข้องได้ สิ่งนี้สนับสนุนการตรวจสอบและการดำเนินการแก้ไขที่ดีขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้ฝ่ายบริหารเข้าใจต้นทุนที่แท้จริงของงานแก้ไข ของเสีย และปัญหาคุณภาพ

การติดตามต้นทุน

การติดตามต้นทุนช่วยให้คุณเข้าใจว่างานดำเนินไปตามที่คาดหวังหรือไม่ QuickEasy ช่วยเชื่อมโยงกิจกรรมการผลิตเข้ากับการใช้วัตถุดิบ เวลาแรงงาน จำนวน และต้นทุน สิ่งนี้ช่วยให้ทีมของคุณเปรียบเทียบต้นทุนที่ประเมินไว้กับต้นทุนจริง สิ่งนี้สำคัญเพราะงานอาจดูมีกำไรเมื่อเสนอราคา แต่สูญเสียอัตรากำไรไปกับแรงงานส่วนเกิน ของเสียวัตถุดิบ เวลาหยุดทำงาน งานแก้ไข หรือการประมาณการที่ไม่ถูกต้อง การติดตามต้นทุนที่ดีขึ้นช่วยให้คุณเสนอราคาได้ดีขึ้น วางแผนได้ดีขึ้น และปกป้องอัตรากำไร

แดชบอร์ด

แดชบอร์ดมอบมุมมองที่ชัดเจนขึ้นของผลการดำเนินงานการผลิตให้ฝ่ายบริหาร แทนที่จะรอสรุปที่ทำด้วยมือ ทีมของคุณสามารถเห็นข้อมูลการผลิตที่สำคัญได้เร็วขึ้น ซึ่งอาจรวมถึงงานที่เปิดอยู่ งานที่ล่าช้า ศูนย์การผลิตที่มีภาระงานมาก การขาดแคลนวัตถุดิบ งานระหว่างผลิต การใช้สต็อก ต้นทุน คอขวด และผลการดำเนินงานการผลิต สิ่งนี้ช่วยให้คุณตัดสินใจได้เร็วขึ้น

รายงานแบบโต้ตอบได้

รายงานแบบโต้ตอบได้ช่วยให้ทีมของคุณวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตได้ละเอียดขึ้น คุณสามารถกรอง เรียงลำดับ และตรวจสอบข้อมูลเพื่อเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นทั่วทั้งงาน วัตถุดิบ แรงงาน ต้นทุน และผลการดำเนินงาน สิ่งนี้สนับสนุนการตัดสินใจที่ดีขึ้น เพราะคุณกำลังทำงานจากข้อมูลการผลิตจริง ไม่ใช่การสันนิษฐาน

QuickEasy รองรับการผลิตประเภทต่าง ๆ อย่างไร

QuickEasy BOS ERP รองรับผู้ผลิตที่ต้องการให้การวางแผนการผลิตทำงานสอดคล้องกับวิธีการดำเนินธุรกิจของตน

• สำหรับผู้ผลิตแบบสั่งทำ QuickEasy ช่วยเชื่อมโยงความต้องการของลูกค้าเข้ากับใบสั่งงาน วัตถุดิบ การตรวจสอบสต็อก การจัดซื้อ การคิดต้นทุน และการมองเห็นการจัดส่ง
• สำหรับผู้ผลิตแบบผลิตเพื่อสต็อก QuickEasy ช่วยให้คุณวางแผนรอบความต้องการ ระดับสต็อก การเติมสต็อก และความพร้อมของสินค้าสำเร็จรูป
• สำหรับธุรกิจงานพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ QuickEasy รองรับใบสั่งงาน เส้นทางการผลิต ความต้องการวัตถุดิบ การติดตามการผลิต การคิดต้นทุน และการเชื่อมต่อเวิร์กโฟลว์ที่เกี่ยวข้องกับงานพิมพ์
• สำหรับธุรกิจวิศวกรรมและการประกอบ QuickEasy รองรับใบสั่งผลิต เส้นทางการผลิต ศูนย์การผลิต การติดตามผู้ปฏิบัติงาน การผลิตหลายขั้นตอน BOM และการคิดต้นทุนงาน
• สำหรับผู้ผลิตแบบชุดและชิ้นส่วนประกอบ QuickEasy รองรับการวางแผนวัตถุดิบ การติดตามจำนวน การเคลื่อนไหวสต็อก การตรวจสอบย้อนกลับ การควบคุมต้นทุน และการรายงานการผลิต

ระบบมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะรองรับเวิร์กโฟลว์การผลิตแบบง่าย และมีรายละเอียดเพียงพอที่จะรองรับสภาพแวดล้อมการผลิตที่ซับซ้อนมากขึ้น

ทำไมการวางแผนการผลิตด้วย ERP ที่เชื่อมโยงกันจึงดีกว่า

เครื่องมือวางแผนการผลิตแบบเดี่ยวสามารถช่วยด้านการจัดตารางเวลาได้ แต่การควบคุมการผลิตต้องการมากกว่าแค่ตารางเวลา แผนการผลิตของคุณส่งผลต่อสต็อก การจัดซื้อ แรงงาน การเงิน การขาย การบริการลูกค้า และการรายงาน หากส่วนเหล่านี้แยกจากกัน ทีมของคุณก็ยังต้องเชื่อมช่องว่างด้วยมืออยู่ดี

QuickEasy BOS ERP มอบระบบเดียวที่เชื่อมโยงกันให้บริษัทผู้ผลิต สำหรับการผลิต สินค้าคงคลัง การจัดซื้อ การขาย บัญชี CRM และการรายงาน หมายความว่าทีมผลิตของคุณสามารถวางแผนงาน ทีมสินค้าคงคลังสามารถเห็นความต้องการวัตถุดิบ ฝ่ายจัดซื้อสามารถเตรียมการล่วงหน้า ฝ่ายการเงินสามารถติดตามต้นทุน ฝ่ายขายสามารถได้รับการอัปเดตที่ดีขึ้น และฝ่ายบริหารสามารถเห็นผลการดำเนินงานได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

นี่คือจุดที่ QuickEasy สร้างความแตกต่างในทุก ๆ วัน

มาดูกันว่า QuickEasy BOS ERP รองรับการปฏิบัติงานการผลิตของคุณได้อย่างไร

หากการวางแผนการผลิตของคุณยังคงพึ่งพาสเปรดชีต ใบสั่งงานกระดาษ การตรวจสอบสต็อกด้วยมือ หรือระบบที่แยกจากกัน ขั้นตอนต่อไปนั้นง่ายมาก จองเดโม QuickEasy BOS ERP และมาดูว่าเวิร์กโฟลว์การผลิตของคุณสามารถทำงานภายใน ERP สำหรับการผลิตที่เชื่อมโยงกันเพียงหนึ่งเดียวได้อย่างไร

เราจะแสดงให้คุณเห็นว่า QuickEasy รองรับการวางแผนการผลิต ใบสั่งงาน เส้นทางการผลิต การจัดตารางเวลาแบบแกนต์ การเบิกวัตถุดิบ ภาระงานของศูนย์การผลิต การติดตามผู้ปฏิบัติงาน สินค้าคงคลัง การคิดต้นทุน NCR แดชบอร์ด และการรายงานได้อย่างไร

มาดูว่าการควบคุมการผลิตที่ดีขึ้นในธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไร

สอบถามวันนี้

คำถามที่พบบ่อย

QuickEasy มีความสามารถด้านการวางแผนการผลิตอะไรบ้าง?

QuickEasy มีใบสั่งผลิต ใบสั่งงาน แบบฟอร์มเส้นทางการผลิต เส้นทางการผลิตหลายรูปแบบ บอร์ดคัมบัง มุมมองงาน มุมมองวัตถุดิบ มุมมองการบันทึกเวลา มุมมองบอร์ด แผนภูมิแกนต์ ภาระงานของศูนย์การผลิต การติดตามงาน การติดตามผู้ปฏิบัติงาน การติดตามต้นทุน แดชบอร์ด และรายงานแบบโต้ตอบได้

QuickEasy ช่วยผู้ผลิตวางแผนการผลิตอย่างไร?

QuickEasy ช่วยให้คุณวางแผนว่าต้องผลิตอะไร ต้องใช้วัตถุดิบอะไร การผลิตควรเกิดขึ้นเมื่อไร ศูนย์การผลิตใดที่เกี่ยวข้อง ใครรับผิดชอบ และงานควรเคลื่อนผ่านการผลิตอย่างไร

QuickEasy รองรับการผลิตประเภทต่าง ๆ หรือไม่?

ใช่ QuickEasy รองรับสภาพแวดล้อมการผลิตที่หลากหลาย รวมถึงการผลิตแบบสั่งทำ การผลิตแบบผลิตเพื่อสต็อก งานพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ วิศวกรรม การประกอบ การผลิตชิ้นส่วนประกอบ การผลิตแบบชุด และการผลิตหลายขั้นตอน

QuickEasy ช่วยด้านการจัดตารางเวลาการผลิตอย่างไร?

QuickEasy รองรับการจัดตารางเวลาตามวันที่ต้องการ แผนภูมิแกนต์ การปรับงานตามความเชื่อมโยง ภาระงานของศูนย์การผลิต การจัดกลุ่มตามวันเริ่มต้นและสถานะ และการรีเซ็ตแผนเมื่อลำดับความสำคัญเปลี่ยนแปลง

QuickEasy ช่วยติดตามความคืบหน้าการผลิตได้หรือไม่?

ใช่ QuickEasy ช่วยให้คุณติดตามความคืบหน้าของงานตามจำนวน ความคืบหน้าของงานตามชั่วโมง การมอบหมายผู้ปฏิบัติงาน สถานะเส้นทางการผลิต งานที่ล่าช้า ศูนย์การผลิตที่มีภาระงานมาก เวลาที่เหลือก่อนเริ่มงาน และการเปลี่ยนแปลงสถานะงาน

QuickEasy เชื่อมโยงการวางแผนการผลิตกับสินค้าคงคลังอย่างไร?

QuickEasy เชื่อมโยงการวางแผนการผลิตเข้ากับการบริหารสินค้าคงคลังและการเบิกวัตถุดิบ สิ่งนี้ช่วยให้ทีมของคุณตรวจสอบความพร้อมของสต็อก เบิกวัตถุดิบเข้าสู่การผลิต บริหารการเคลื่อนไหวสต็อก และลดความล่าช้าที่เกิดจากวัตถุดิบขาดหาย

QuickEasy รองรับการคิดต้นทุนงานหรือไม่?

ใช่ QuickEasy ช่วยเชื่อมโยงกิจกรรมการผลิตเข้ากับการใช้วัตถุดิบ เวลาแรงงาน จำนวน และต้นทุน สิ่งนี้ช่วยให้คุณเปรียบเทียบต้นทุนที่ประเมินไว้กับต้นทุนจริง และเข้าใจผลกำไรของงานได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

QuickEasy รองรับแผนภูมิแกนต์หรือไม่?

ใช่ QuickEasy รองรับแผนภูมิแกนต์ ช่วยให้ทีมของคุณเห็นภาพไทม์ไลน์การผลิต ลำดับงาน และความเชื่อมโยงระหว่างงาน

QuickEasy ช่วยระบุคอขวดในการผลิตได้หรือไม่?

ใช่ QuickEasy ช่วยให้คุณติดตามภาระงานของศูนย์การผลิต ศูนย์การผลิตที่มีภาระงานมาก งานที่ล่าช้า ความคืบหน้าของการเบิกวัตถุดิบ ความพร้อมของผู้ปฏิบัติงาน และความเชื่อมโยงระหว่างงาน สิ่งนี้มอบการมองเห็นล่วงหน้าให้ทีมของคุณว่าแรงกดดันด้านการผลิตกำลังก่อตัวขึ้นที่ไหน

ทำไมผู้ผลิตควรเลือกระบบ ERP สำหรับการวางแผนการผลิต?

ผู้ผลิตควรเลือกการวางแผนการผลิตบนพื้นฐาน ERP เมื่อต้องการให้การผลิต สต็อก การจัดซื้อ การคิดต้นทุน การเงิน และการรายงาน ทำงานจากข้อมูลชุดเดียวกัน สิ่งนี้ช่วยลดงานธุรการที่ทำด้วยมือ เพิ่มการมองเห็น และมอบการควบคุมที่ดีขึ้นให้ฝ่ายบริหารเหนือผลการดำเนินงานการผลิต

← กลับไปที่บล็อกทั้งหมด