ประโยชน์และภาระของอุตสาหกรรม 4.0 และ ERP สำหรับการผลิต

ภาระผลประโยชน์อุตสาหกรรม 4.0

เมื่อพูดถึงอุตสาหกรรม 4.0 และการผลิต การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) อยู่ในตำแหน่งที่ดีในการปรับปรุงการใช้งานและการนำเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ โดยพื้นฐานแล้ว ERP ทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบพื้นฐานสำหรับผู้ผลิตที่ต้องการควบคุมศักยภาพสูงสุดของอุตสาหกรรม 4.0 ช่วยให้พวกเขาไม่เพียงแต่ทำให้การดำเนินงานเป็นอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรม ปรับปรุงประสิทธิภาพ

อุตสาหกรรม 4.0 คืออะไร?

อุตสาหกรรม 4.0 หรือการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ เป็นขั้นตอนใหม่ในการพัฒนาวิธีการจัดระเบียบและควบคุมห่วงโซ่คุณค่าทางอุตสาหกรรม ปัจจุบันเครื่องจักรใช้ระบบควบคุมที่ทันสมัยพร้อมระบบซอฟต์แวร์ฝังตัวที่ใช้อินเทอร์เน็ตในการเชื่อมต่อและการตอบสนอง ซึ่งช่วยให้เครื่องจักร ผลิตภัณฑ์ และองค์ประกอบการผลิตอื่นๆ เชื่อมโยงกับระบบคอมพิวเตอร์ ซึ่งเป็นการเปิดประตูสู่เครือข่ายและการสื่อสาร ‘อัจฉริยะ’ สิ่งนี้ทำให้เกิดวิธีใหม่ๆ ในการผลิต การสร้างมูลค่า และการเพิ่มประสิทธิภาพแบบเรียลไทม์

IR4.0 นำคุณประโยชน์สี่ประการนี้มาสู่การผลิต

Bernard Marr นักเขียนหนังสือขายดีระดับนานาชาติ ผู้เขียนหนังสือเกี่ยวกับ KPI กลยุทธ์ข้อมูลและการวิเคราะห์ และบริษัทอัจฉริยะ ได้ระบุลักษณะสำคัญสี่ประการของการปฏิวัติที่เกิดขึ้นซึ่งเรียกว่า Industry 4.0

1 – การเชื่อมต่อที่ไม่สะดุด

แต่ละลิงค์ในห่วงโซ่การผลิตจะต้องสื่อสารกับลิงค์อื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นคนประจำแต่ละสถานี หรือเครื่องจักรที่พวกเขาใช้และตรวจสอบ เซ็นเซอร์ในเครื่องเหล่านี้จะต้องแบ่งปันข้อมูลอย่างต่อเนื่องระหว่างกัน และข้อมูลจำนวนมหาศาลนี้จะต้องมีอยู่ในอุปกรณ์ทั้งหมดซึ่งนำเสนอในแพลตฟอร์มที่ใช้งานง่าย เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการสื่อสาร

2 – ความโปร่งใสของข้อมูล

บริบทเป็นสิ่งสำคัญเมื่อพูดถึงความโปร่งใสของข้อมูล การที่ข้อมูลมีอยู่เพียงอย่างเดียวนั้นไม่ดีพอ ระบบควรมีความสามารถในการนำเสนอข้อมูลในลักษณะที่ง่ายต่อการเข้าถึง วิเคราะห์ และปรับปรุงการตัดสินใจ

3 – ความช่วยเหลือด้านเทคนิค

จุดเด่นประการหนึ่งของ IR4.0 ในการผลิตคือความปลอดภัยที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัตินำมาใช้ในโรงงาน นอกเหนือจากความสามารถของเทคโนโลยีในการช่วยผู้คนแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและสนับสนุนกระบวนการตัดสินใจ อุตสาหกรรม 4.0 ยังมองเห็นเทคโนโลยีมาแทนที่งานที่ยากหรือไม่ปลอดภัยสำหรับผู้คน

4 – การตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ

การรวมกันของการผลิตทางไซเบอร์และทางกายภาพสามารถบรรลุระดับอรรถประโยชน์ที่ปฏิวัติวงการโดยการดำเนินงานโดยไม่มีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง อุตสาหกรรม 4.0 มองเห็นการเพิ่มขึ้นของการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ

ภาระใหม่ของอุตสาหกรรม 4.0

นวัตกรรมนำมาซึ่งการหยุดชะงักและความท้าทาย และอุตสาหกรรม 4.0 ก็ไม่มีข้อยกเว้น การรวมระบบเก่าที่มีอยู่เข้ากับระบบใหม่ทำให้เกิดช่องโหว่ด้านกระบวนการและความปลอดภัย ช่องว่างที่เพิ่มขึ้นในทักษะด้านบุคลากรสำหรับองค์ความรู้ทางเทคโนโลยี เช่นเดียวกับทักษะด้านบุคลากร เช่น การสื่อสารและการคิดเชิงวิพากษ์ จะถูกขยายกว้างขึ้นเมื่อมีการเปิดตัวเทคโนโลยีใหม่ ทำให้องค์กรต้องมีภาระการฝึกอบรมที่มากขึ้นเพื่อยกระดับทักษะ หรือแม้แต่เพิ่มทักษะให้กับพนักงานที่มีคุณค่าอีกครั้ง การโน้มน้าวผู้มีอำนาจตัดสินใจและพนักงานให้ยอมรับเทคโนโลยีใหม่ๆ หมายความว่าข้อกังวลเหล่านี้จะต้องได้รับการแก้ไขและแสดงให้เห็นประโยชน์ของอุตสาหกรรม 4.0

บทบาทของ ERP ในเรื่องทั้งหมดนี้

ผู้ผลิตที่ต้องการควบคุมพลังของอุตสาหกรรม 4.0 เพื่อขับเคลื่อนพวกเขาไปสู่ความชาญฉลาด มีประสิทธิภาพ และแข่งขันได้ ต้องการวิธีในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่วิ่งได้สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ปรับปรุงความเร็วในการจัดส่ง ติดตามผลิตภัณฑ์ผ่านทุกขั้นตอนในห่วงโซ่ จัดการ และคาดการณ์สิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ได้อย่างแม่นยำมากขึ้นกว่าเดิม นี่เป็นคำสั่งที่สูง แต่ ERP เป็นทางออกที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการเหล่านี้ และได้แก้ไขปัญหาท้าทายประเภทนี้มาเป็นเวลานาน

ERP + IoT = โอเค

Internet of Things (IoT) มองเห็นทุกอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต ชาญฉลาด ใช้งานง่าย และแผ่ขยายข้อมูลออกไปในอัตราที่ไม่อาจจินตนาการได้ ERP เป็นระบบในอุดมคติในการตีความความมั่งคั่งของข้อมูลที่ได้รับจากอุปกรณ์ IoT เหล่านี้ และให้ผลลัพธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการผลิต

แม้ว่าการรวบรวมข้อมูล IoT นั้นยังห่างไกลจากนวัตกรรมที่ล้ำหน้า แต่เป็นการผสมผสานระหว่างข้อมูลนั้นเข้ากับความสามารถอันแข็งแกร่งของ ERP เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างจริงจัง ซึ่งจะทำให้ผู้ผลิตแตกต่างออกไป

ข้อดีของ ERP ในการผลิตคือการดึงคุณประโยชน์ของ IR4.0 ออกมา และจัดการภาระได้อย่างง่ายดาย

วิธีการดำเนินการ
ทุกแผนกรวมอยู่ในระบบที่แข็งแกร่งเพียงระบบเดียว ที่นี่สำหรับ ข้อมูลเพิ่มเติม

ลองนึกภาพสิ่งนี้ : การขาย, CRM, การจัดซื้อ, ใบสั่งซื้อ, ต้นทุนวัสดุ, การควบคุมสินค้าคงคลัง, ระบบธุรกิจอัจฉริยะ, การบัญชี, พนักงาน และอื่นๆ ทั้งหมดนี้สอดคล้องกัน ทำธุรกรรมอัตโนมัติโดยไม่มีข้อผิดพลาด ขจัดความจำเป็นที่มีราคาแพง เสียเวลา และงานดำเนินงานที่เป็นอันตรายแบบแนวคิด plug-and-play ที่ได้รับการออกแบบให้ง่ายและตรงไปตรงมาในการดำเนินการเหมือนกับการเสียบอุปกรณ์และใช้งานได้ทันที ERP ทำทุกอย่างนี้ การดำเนินธุรกิจที่ซับซ้อนได้รับการปรับปรุงประสิทธิภาพด้วย ERP หรือ BOS ทำให้การตัดสินใจในระยะยาวง่ายขึ้น และปรับปรุงประสิทธิภาพในงานในแต่ละวัน

นอกจากนี้ พนักงานส่วนใหญ่ยังรู้วิธีใช้ระบบ BOS ที่พวกเขาใช้มานานหลายปี ซึ่งช่วยลดความจำเป็นสำหรับโปรแกรมการฝึกอบรมครั้งใหญ่สำหรับแพลตฟอร์มใหม่

ERP ไม่ได้แทนที่มนุษย์ในฟังก์ชันการทำงานอัตโนมัติ แต่เป็นการเสริมศักยภาพให้กับพวกเขา เวลาทำงานของเครื่องจักรและพื้นที่ว่างในโรงงานเพิ่มขึ้น ในขณะที่ต้นทุนแรงงานและความกังวลเรื่องของเสียลดลง

ทิ้งข้อความไว้

คุณต้อง เข้าสู่ระบบ ก่อนเพื่อแสดงความคิดเห็น