ประโยชน์และภาระของ Industry 4.0 และ ERP สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต

เมื่อพูดถึง Industry 4.0 และอุตสาหกรรมการผลิต ระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมอย่างยิ่งในการช่วยให้การนำเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้มาใช้เป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ ผู้ผลิตที่มองการณ์ไกลและไม่ต้องการถูกทิ้งไว้เบื้องหลังความก้าวหน้า เข้าใจดีว่าจำเป็นต้องใช้ศักยภาพของ ERP เพื่อดึงประโยชน์จาก Industry 4.0 ออกมาให้ได้มากที่สุด

Industry 4.0 คืออะไร

Industry 4.0 หรือการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ เป็นขั้นตอนใหม่ในการพัฒนาวิธีการจัดระเบียบและควบคุมห่วงโซ่คุณค่าทางอุตสาหกรรม เครื่องจักรในปัจจุบันใช้ระบบควบคุมที่ทันสมัยพร้อมซอฟต์แวร์ฝังตัวที่เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตและสามารถถูกเรียกใช้งานผ่านอินเทอร์เน็ตได้ สิ่งนี้ทำให้เครื่องจักร ผลิตภัณฑ์ และองค์ประกอบอื่น ๆ ในการผลิตเชื่อมโยงเข้ากับระบบคอมพิวเตอร์ เปิดทางให้เกิดเครือข่ายและการสื่อสารแบบ "อัจฉริยะ" ก่อให้เกิดวิธีการผลิต การสร้างคุณค่า และการปรับให้เหมาะสมแบบเรียลไทม์รูปแบบใหม่

IR4.0 มอบประโยชน์ 4 ประการนี้ให้กับการผลิต

Bernard Marr นักเขียนหนังสือขายดีระดับนานาชาติผู้เขียนหนังสือเกี่ยวกับ KPI กลยุทธ์ข้อมูลและการวิเคราะห์ และองค์กรอัจฉริยะ ได้ระบุคุณลักษณะสำคัญ 4 ประการของการปฏิวัติที่กำลังเกิดขึ้นซึ่งรู้จักกันในชื่อ Industry 4.0

1 – การเชื่อมต่อที่ไม่หยุดชะงัก

แต่ละจุดเชื่อมโยงในสายการผลิตต้องสื่อสารกับจุดเชื่อมโยงอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นพนักงานที่ประจำแต่ละสถานี หรือเครื่องจักรที่พวกเขาใช้งานและเฝ้าติดตาม เซ็นเซอร์ในเครื่องจักรเหล่านี้ต้องแบ่งปันข้อมูลระหว่างกันอย่างไม่หยุดชะงัก และข้อมูลปริมาณมหาศาลนี้ต้องพร้อมใช้งานบนทุกอุปกรณ์ นำเสนอผ่านแพลตฟอร์มที่ใช้งานง่าย เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการสื่อสาร

2 – ความโปร่งใสของข้อมูล

บริบทคือกุญแจสำคัญเมื่อพูดถึงความโปร่งใสของข้อมูล การมีข้อมูลพร้อมใช้งานเพียงอย่างเดียวยังไม่เพียงพอ ระบบยังต้องสามารถนำเสนอข้อมูลในรูปแบบที่เข้าถึงง่าย วิเคราะห์ได้ง่าย และช่วยปรับปรุงการตัดสินใจ

3 – การช่วยเหลือทางเทคนิค

หนึ่งในลักษณะเด่นของ IR4.0 ในภาคการผลิตคือความปลอดภัยที่ดีขึ้นซึ่งหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติได้นำมาสู่พื้นที่โรงงาน นอกจากความสามารถของเทคโนโลยีในการช่วยผู้คนแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและสนับสนุนกระบวนการตัดสินใจแล้ว Industry 4.0 ยังทำให้เทคโนโลยีเข้ามาแทนที่งานที่ยากหรือไม่ปลอดภัยสำหรับคนทำ

4 – การตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ

การผสานรวมกันระหว่างไซเบอร์และการผลิตเชิงกายภาพจะบรรลุระดับประโยชน์ใช้สอยในเชิงปฏิวัติได้ก็ต่อเมื่อสามารถทำงานได้โดยไม่ต้องมีการเฝ้าติดตามตลอดเวลา Industry 4.0 จึงนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ

ภาระใหม่ของ Industry 4.0

นวัตกรรมมาพร้อมกับความปั่นป่วนและความท้าทายเสมอ และ Industry 4.0 ก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น การผสานระบบเดิมเข้ากับระบบใหม่ก่อให้เกิดช่องโหว่ทั้งด้านกระบวนการและความปลอดภัย ช่องว่างทักษะด้านความรู้ทางเทคโนโลยีของบุคลากร รวมถึงทักษะด้านการสื่อสารและการคิดวิเคราะห์ ยิ่งกว้างขึ้นเมื่อมีการนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาใช้ ทำให้องค์กรต้องแบกรับภาระการฝึกอบรมที่มากขึ้นเพื่อยกระดับหรือแม้แต่ปรับทักษะใหม่ให้กับพนักงานที่มีคุณค่า การโน้มน้าวผู้มีอำนาจตัดสินใจและพนักงานให้ยอมรับเทคโนโลยีใหม่หมายความว่าต้องจัดการกับข้อกังวลเหล่านี้และแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของ Industry 4.0 อย่างชัดเจน

บทบาทของ ERP ในเรื่องทั้งหมดนี้

ผู้ผลิตที่ต้องการใช้พลังของ Industry 4.0 เพื่อก้าวสู่การเป็นองค์กรอัจฉริยะ มีประสิทธิภาพ และสามารถแข่งขันได้ ต้องการวิธีที่จะผลิตสินค้าในรอบการผลิตที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพิ่มความเร็วในการส่งมอบ ติดตามผลิตภัณฑ์ในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่ บริหารจัดการห่วงโซ่นั้น และคาดการณ์สิ่งเหล่านี้ทั้งหมดได้แม่นยำกว่าที่เคย นี่คือภารกิจที่ท้าทายอย่างยิ่ง แต่ ERP คือคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการเหล่านี้ และได้แก้ปัญหาลักษณะนี้มาอย่างยาวนาน

ERP + IoT = ลงตัวสุด ๆ

อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) ทำให้อุปกรณ์ทุกชิ้นเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต ฉลาด ใช้งานง่ายตามสัญชาตญาณ และหลั่งไหลข้อมูลออกมาในอัตราที่คาดไม่ถึง ERP คือระบบที่เหมาะสมที่สุดในการตีความข้อมูลมหาศาลที่อุปกรณ์ IoT เหล่านี้สร้างขึ้น และแปลงเป็นผลลัพธ์ที่ใช้ได้จริง โดยเฉพาะในภาคการผลิต

แม้การเก็บข้อมูลผ่าน IoT จะไม่ใช่นวัตกรรมล้ำสมัยอีกต่อไป แต่การผสมผสานข้อมูลนั้นเข้ากับความสามารถอันแข็งแกร่งของ ERP เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างจริงจังต่างหาก ที่จะทำให้ผู้ผลิตโดดเด่นเหนือคู่แข่ง

ความงดงามของ ERP ในภาคการผลิตคือมันดึงประโยชน์ของ IR4.0 ออกมาใช้ พร้อมรับมือกับภาระต่าง ๆ ได้อย่างง่ายดาย

ค้นพบเพิ่มเติมเกี่ยวกับ BOS ERP →

ลองจินตนาการดู: งานขาย CRM การจัดซื้อ ใบสั่งซื้อ ต้นทุนวัตถุดิบ การควบคุมสินค้าคงคลัง ธุรกิจอัจฉริยะ บัญชี พนักงาน และอื่น ๆ ทั้งหมดสอดประสานกัน ประมวลผลธุรกรรมโดยอัตโนมัติโดยไม่มีข้อผิดพลาด ขจัดความจำเป็นในการทำงานด้วยมือแบบเสียบแล้วใช้งานที่มีค่าใช้จ่ายสูง เสียเวลา และอาจเป็นอันตราย ERP ทำสิ่งเหล่านี้ได้ทั้งหมด การดำเนินธุรกิจที่ซับซ้อนจะราบรื่นขึ้นด้วย ERP หรือ BOS ทำให้การตัดสินใจระยะยาวง่ายขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพในงานประจำวัน

นอกจากนี้ พนักงานส่วนใหญ่ยังคุ้นเคยกับการใช้งานระบบ BOS ที่พวกเขาใช้มาหลายปี จึงลดความจำเป็นในการจัดโปรแกรมฝึกอบรมใหม่ขนาดใหญ่สำหรับแพลตฟอร์มใหม่

ฟังก์ชันระบบอัตโนมัติของ ERP ไม่ได้มาแทนที่มนุษย์ แต่เสริมพลังให้กับพวกเขาต่างหาก เวลาทำงานของเครื่องจักรและพื้นที่โรงงานที่ใช้งานได้เพิ่มขึ้น ในขณะที่ต้นทุนแรงงานและความกังวลเรื่องของเสียลดลง

← กลับไปที่บล็อกทั้งหมด