มาเป็นนายของตัวเอง
ต้องการที่ จะเป็นเจ้านายของคุณเอง ? ต่อไปนี้เป็นห้าสิ่งที่ควรพิจารณา:
1. รู้ว่า ‘ทำไม’
การเป็นเจ้าของธุรกิจไม่ใช่สำหรับทุกคน ความเป็นจริงของการเป็นนายของตัวเองคือการขาดความมั่นใจ ความท้าทายทางการเงิน ซึ่งโดยปกติจะส่งผลกระทบต่อการเงินส่วนบุคคลของคุณ และภาระงานที่มากเกินไป ไม่ว่าใครจะพูดอะไร ความสำเร็จนั้นที่ได้มานั้นไม่ได้ง่ายๆ ต้องอาศัยการทำงานหนักและการฟื้นฟู แม้ว่าการประสบความสำเร็จจะไม่ใช่การเดินเล่นในสวนสาธารณะ แต่ข้อดีก็ยอดเยี่ยมมาก การเดินทางนี้มอบความพึงพอใจอย่างเหลือเชื่อ ควบคุมโชคชะตาของคุณ มีศักยภาพในการสร้างรายได้มากกว่าที่คุณต้องการในฐานะพนักงาน และอิสระในการดำเนินธุรกิจในแบบที่คุณต้องการ เพื่อรับมือกับความท้าทายและความไม่แน่นอนในการเริ่มต้นธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับแรงจูงใจของคุณตั้งแต่เริ่มแรก การมีเป้าหมายที่ชัดเจนทำหน้าที่เป็นจุดยึด ทำให้เกิดความมั่นคงในทิศทาง
2. ทำสิ่งที่คุณรู้
คำกล่าวที่ว่า การแสร้งทำอะไรบางอย่างไปเรื่อยๆ จนเราทำได้จริงๆ อาจเป็นกรอบความคิดที่มีประโยชน์ในการเพิ่มความมั่นใจในระยะแรกๆ แต่ก็ไม่ใช่รากฐานในการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ความสำเร็จในระยะยาวต้องอาศัยความถูกต้อง การวางแผนที่มั่นคง การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง การสร้างคุณค่า และความโปร่งใส แต่ให้เริ่มต้นธุรกิจในสาขาความเชี่ยวชาญของคุณเอง เช่น การพิมพ์ การบัญชี การตลาด การขาย
- ใช้งานได้จริง : ความปรารถนาของคุณในการเริ่มต้นธุรกิจอาจได้รับแรงกระตุ้นจากแรงผลักดันอันแข็งแกร่งที่จะย้ายออกจากอุตสาหกรรมที่คุณอยู่ อย่างไรก็ตาม คุณมีความมั่นใจ ประสบการณ์ ผู้ติดต่อ ซัพพลายเออร์ และความรู้ที่สนับสนุนคุณในทุกขั้นตอน ถ้าคุณยึดติดกับสิ่งที่คุณรู้
- สิ่งสำคัญ : มีความจำเป็นที่คุณซึ่งเป็นเจ้าของธุรกิจจะต้องรู้วิธีการทำงานหลักของธุรกิจ เรารู้จักคนจำนวนมากที่พุ่งเป้าไปที่กิจการร่วมค้านอกขอบเขตความเชี่ยวชาญโดยไม่ได้ไตร่ตรองถึงปัญหานี้อย่างชัดเจน
- ผลกำไร : ทักษะหนึ่งที่ถูกมองข้ามและจำเป็นคือความสามารถในการขาย เพื่อให้สตาร์ทอัพส่วนใหญ่อยู่รอดได้ เจ้าของจะต้องขาย สำหรับผู้ที่ทำงานคนเดียว คุณคือแบรนด์ของตัวคุณ ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่ธุรกิจสตาร์ทอัพจะประสบความสำเร็จได้หากเจ้าของขาดความสามารถหรือความรู้ในการขายและทำงานหลักของธุรกิจ
3. ล็อคตัวเองให้เป็นแบรนด์ที่ใหญ่กว่า
โดยทั่วไปแล้ว มีผู้ประกอบการอยู่ 2 ประเภท ได้แก่ ผู้ที่ต้องการสร้างธุรกิจของตนเองตั้งแต่ต้นจนจบ ไม่ว่าจะใช้เวลานานหรือมีค่าใช้จ่ายเท่าไร และผู้ที่ต้องการดำเนินการด้วยตนเองแต่ไปถึงจุดนั้นเร็วกว่าเล็กน้อยและ มีความสำเร็จอย่างแน่นอนยิ่งขึ้น
การเป็นพันธมิตรกับแบรนด์ที่ใหญ่กว่านั้นมอบข้อได้เปรียบมากมาย เช่น ความมั่นคง การสนับสนุนแบบรวมศูนย์ พลังของแบรนด์ และความไว้วางใจที่แบรนด์ที่ก่อตั้งขึ้นได้สั่งสมมาตลอดหลายปีที่ผ่านมา ความร่วมมือครั้งนี้สามารถส่งเสริมธุรกิจขนาดเล็กได้อย่างมีนัยสำคัญโดยใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและชื่อเสียงของแบรนด์ที่ใหญ่กว่า
ต่อไปนี้เป็นแนวคิดบางประการในการเป็นนายของตัวเอง:
- แฟรนไชส์ : หากมีโอกาสแฟรนไชส์ในอุตสาหกรรมของคุณ ให้ตรวจสอบอย่างรอบคอบว่ามีอะไรรวมอยู่และสิ่งที่กำหนดไว้ แฟรนไชส์หลายรายมีนโยบาย ขั้นตอน และบทลงโทษที่เข้มงวดอย่างไม่น่าเชื่อ สำนักงานใหญ่ดำเนินการตรวจสอบเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าแฟรนไชส์เป็นไปตามกฎระเบียบของแบรนด์ และมักจะผ่อนผันข้อผิดพลาดได้น้อยมาก
- จัดจำหน่าย : ร่วมเป็นตัวแทนจำหน่ายบริการเสริมในอุตสาหกรรมของคุณ ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมการพิมพ์โดยทั่วไปต้องใช้ทักษะเฉพาะกลุ่ม เช่น การประมาณค่าหรือการจัดการการผลิต ซึ่งไม่สามารถแปลไปสู่อุตสาหกรรมอื่นได้อย่างง่ายดาย เมื่อคุณอยู่ในอุตสาหกรรมการพิมพ์แล้ว คุณจะติดอยู่ธุรกิจนี้ตลอดไป อย่างไรก็ตาม แทนที่จะเปิดร้านพิมพ์เล็กๆ อีกแห่งและทั้งหมดที่กล่าวเป็นนัย ให้ร่วมมือกับบริษัทอย่าง BOS ที่จำหน่ายซอฟต์แวร์ธุรกิจที่ปรับให้เหมาะกับอุตสาหกรรมการพิมพ์ และใช้ความรู้ด้านการพิมพ์ของคุณในลักษณะนั้น คุณได้รับการสนับสนุนจาก QuickEasy BOS Print ซึ่งเป็นแบรนด์ที่ใหญ่กว่าและเชื่อถือได้ ประสบการณ์หลายปีของคุณช่วยให้คุณเข้าใจอย่างลึกซึ้งและสนับสนุนลูกค้าของคุณ คุณได้สัมผัสกับทักษะที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าในอุตสาหกรรม และสามารถใช้ได้ในทุกภาคส่วนหากคุณเลือก ทำเช่นนั้น และคุณยังคงเพลิดเพลินกับความยืดหยุ่นและอิสระในการดำเนินธุรกิจของคุณเอง
4. รู้ว่าเมื่อใดควรกระโดด
คุณพร้อมที่จะเปิดตัวธุรกิจของคุณแล้ว แต่อย่าเพิ่งรีบลาออกจากงานประจำวัน เงินเดือนอาจมีประโยชน์ในระยะสั้น การเริ่มต้นธุรกิจมักต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบและการบริหารความเสี่ยง กลยุทธ์หนึ่งที่มีประสิทธิภาพคือการเริ่มต้นสร้างธุรกิจของคุณในช่วงเวลานอกสำนักงานและเปลี่ยนไปเป็นผู้ประกอบการเต็มเวลาเมื่อธุรกิจของคุณสามารถรักษาทางการเงินและพร้อมสำหรับความมุ่งมั่นเต็มเวลาของคุณ
5. เน้นคุณค่าของการทำงานร่วมกัน ความเคารพ และการทำงานเป็นทีม
การทำความเข้าใจตัวเอง – จุดแข็งและจุดอ่อน – คือกุญแจสำคัญ ถ้าคุณชอบทำเค้กอย่าเปิดร้านเบเกอรี่ รับงานเป็นคนทำขนมปัง ต้องบอกว่าการทำร้านเบเกอรี่เกี่ยวข้องกับงานที่น่าเบื่อและไม่เกี่ยวข้องกับการอบขนมมากมาย รวมถึงทักษะทางธุรกิจ เช่น การบัญชี การจัดการการผลิต การควบคุมสต็อก บัญชีลูกหนี้ และการบริการลูกค้า ที่อาจทำให้หัวใจของคนทำขนมปังหดหู่และเฉาไป
นี่คือที่ที่เพื่อน / หุ้นส่วนของคุณเข้ามามีบทบาท
- ซัพพลายเออร์ : ค้นหาซัพพลายเออร์ที่สามารถสนับสนุนฟังก์ชันหลักของธุรกิจของคุณ เช่น โครงสร้างพื้นฐานด้านไอที การทำบัญชี ทรัพยากรบุคคล ภาษี และอื่นๆ
- ธุรกิจเสริม : เป็นพันธมิตรกับบุคคลที่อยู่ในอุตสาหกรรมของคุณเช่นกัน แต่เสนอบริการที่เสริมธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นนักจัดดอกไม้ คุณสามารถหาคนจัดงานแต่งงานและจัดหาดอกไม้ให้พวกเขาได้ในราคาลดพิเศษ คุณจะสามารถเข้าถึงฐานข้อมูลลูกค้าของพวกเขาและคุณสามารถแนะนำผู้คนให้พวกเขาได้ เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย หาใครสักคนที่จะแบ่งปันภาระงานครึ่งหนึ่งแล้วคุณจะเคลื่อนไหวเร็วขึ้นสองเท่า
- พันธมิตรเสริม : ค้นหาผู้อื่นที่มีทักษะและความหลงใหลในเรื่องจุดอ่อนของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณอาจขาย ซอฟต์แวร์ทางธุรกิจ และหลงใหลในกระบวนการติดตั้งทางเทคนิค แต่ไม่ชอบชั่วโมงการฝึกอบรมลูกค้าที่ตามมา ร่วมมือกับผู้ที่รู้จักซอฟต์แวร์และมีไหวพริบในการฝึกอบรม ผลผลิตเพิ่มขึ้นสองเท่าในครึ่งเวลา ชนะ ชนะ เรามี ที่ปรึกษาทางธุรกิจสองสามรายที่ BOS ซึ่งดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จด้วยวิธีนี้: ที่ปรึกษาคนหนึ่งจัดการการขายและการติดตั้ง อีกคนจัดการการฝึกอบรมและบริการ และอีกคนจัดการคำถามทางบัญชีที่ซับซ้อนมากขึ้น เนื่องจากนั่นคือความเชี่ยวชาญของเขา ทุกคนใช้จุดแข็งของตน มีความสุขมากขึ้นและสมหวังในบทบาทของตนมากขึ้น และลูกค้าก็ชนะ
